医院协会常务理事评议、会长秘书长办公会议审议通过，授医院徐侃、医院蔡兆斌“年浙江省优秀院长”称号。在全省十位优秀院长中，我市占据两席。
”据悉，此次医院协会组织，经组织推荐、层层选拔、社会公示等严格程序，在全省范围内评选出10位“年度浙江省优秀院长”，旨在弘扬行业正能量，通过榜样的力量医院改革发展的进程中勇于创新，开拓进取。
徐侃
医院院长，*委副书记，主任医师。杭州市卫生系统“千优”健康卫士；浙江省医师协会胸外科医师分会第一届委员会委员；年度杭州市中西医结合学会优秀工作者；年度杭州市中西医结合学会优秀工作者；浙江省医师协会第三届理事会理事杭州市医学会第二届医学鉴定专家库成员；浙江省医学会第二届医学鉴定专家库成员；浙江省营养学会聘为营养健康管理分会委员；其《催乳素受体在肛瘘发病中的作用及其机制的研究》于年获浙江省自然科学基金立项。
蔡兆斌
医院院长*委副书记，心血管内科主任医师，教授，心血管硕士生导师。杭州市优秀科技工作者；杭州市新世纪人才；浙江省数理医学学会感染性疾病专业委员会主任委员；中国医疗保健国际交流促进会心脏重症分会浙江省工作委员会副主任主委；杭州市内科专业委员会副主任委员；杭州市心血管病专业委员会委员；医院管理学会副会长；杭州市预防医学会副会长；浙江省、杭州市医疗事故鉴定专家组成员。
院长风采——徐侃作医院锐意进取的领头人，徐侃多年来坚持“科教兴院”的理念，以建设“具有医院”为愿景，积极打造有尊严有温度的医疗，在医院管理方面持续改进，不断呈现诸多创新亮点，医院医疗改革的佼佼者。
责任，打造百姓心中的医疗品牌在徐侃的带领下，医院坚定不移地贯彻市医院改革实施方案，以全心全意为患者服务为宗旨，以控制药占比和均费为抓手，优化收入结构，均费双控减轻病人的负担，医院取得了良性发展，得到了各界一致赞许。
徐侃院长一直坚持，医院发展的原动力，大力引入高层次人才，目前该院拥有副高及以上职称近人，博士学历比例较以往提高了26.67%，硕士学历提高了41.78%。
医院的专科建设和科研实力也有了长足的进步。-年，全院共发表一级论文篇，其中SCI53篇；立项课题项，其中国家自然基金3项。
目前设有国家级、省部级、市级等各类指导中心和诊疗中心十余个。
杭州三院重点专科一览：
国家级/省部级皮肤科
国家临床重点专科浙江省重点学科
国家临床重点专科建设项目
肛肠科
国家中医药管理局十二五重点专科建设项目
浙江省医学重点扶植学科
杭州市级重点学科：泌尿外科神经内科肿瘤科药剂科
院级重点学科：心血管内科血管外科重症医学科
外科老年病科放射科消化内科
执着，让医疗更智慧在“互联网+”的大背景下，自徐侃履新医院院长之时起，就着力应用最新智慧医疗技术，以电子病历为核心、智慧医疗为纽带、转诊平台为桥梁、以病人满意为抓手着力打造智慧就医新模式推行智慧医疗惠民服务。到目前已实现了智慧结算“全院通”、院内服务“全自助”、服务覆盖全人群，有效解决了患者“看病难”问题。作为智慧医疗的延伸，近期新推出的“医信付”，让患者就医更加便捷。医院门诊大厅设立“自助服务区”，提供办卡、充值、分时段预约挂号、查询、缴费、化验单打印、医技检查诊间预约等便捷的自助服务。24小时自助挂号，床位协调中心，病区、床边结算，住院病人电视点餐系统，智慧护理‘输液监控’……持续的信息化建设，让三院的医疗服务变得更加人性化。情怀，医疗服务无极限在徐侃院长的带领下，医院认真落实优质医疗资源“双下沉、两提升”工程，近几年先后与浦江、桐庐、富阳、德清、义乌等地、杭州环境集团及各城区社区卫生服务中心建立了业务协作关系；并与滨江区的浦沿、长河、西兴街道3家社区卫生服务中心结成紧密型医联体；萧医院医院萧山院区，医院成为医院医院……
通过接收进修、轮训医院医务人员的培训；充分利用现有平台优势，线上与线下同步推进，开放优医院共享，推动分级诊疗模式的构建。温暖，是医院，更是家！医院中率先启动了“三院惠民”志愿者工程，5年来，招募的志愿者共计服务67万余人次，有效改善了服务。
为激励志愿者，在社会倡导公益服务，该院创新推出了志愿者“时间银行”运行模式，回馈在本院服务的志愿者。这项充满人情味的举措，得到了群众的交口称赞。在徐侃院长的眼里，管理的秘诀，就是让全体三院人有获得感。这样，医院文化，将形成强大的凝聚力，医院健康快速发展。院长风采——蔡兆斌12
领舞转型升级
发展提速增效
年6月，蔡兆斌接下医院新院区筹建和搬迁的重担。
从职工谈话到装修图纸，再到搬迁方案的制定，蔡兆斌亲力亲为，周密部署，医院圆满完成包括40余名重病患者在内的近名患者的安全转运。在蔡兆斌带领下，从此开启了医院的创业发展之路。
医院的建设与发展实则医院的二次创业。医院整体搬迁的契机，将医院医院华丽转身，成功转型升级为以肝病为特色的“大专科大综合”医院。
五年间，他带领全院职工转变观念、凝聚合力、创业创新，医院的跨越式发展，交出了一张漂亮的成绩单——
门急诊人次增长.5%；
出院人次增长.9%；
医院医疗收入增长.6%；
医院业务收入增长.5%；
患者平均住院日缩短31.9%；
医院药品比例下降19.2%；
……
数据背后彰显的是优质、医院运作模式。
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外引人才、内挖潜力
打造学科和管理团队
五年来，蔡兆斌院长将对外人才引进、医院转型升级的两个重要抓手，双管齐下，医院人才资源和团队建设。
医院卫技人员共余人，其中副主任医师职称以上人员余人，博士、硕士余人，博导、硕导20余人。在培养技术人才的同时，医院中层干部的管理培训，先后邀请多名医疗界医院中层干部系统培训。
同时，狠抓以“职工文化家园”医院文化建设，培养团队合作意识。开展“医院青年讲坛”、“医院职工书屋”、“职工俱乐部”等多层次文化活动。设立职工子女暑托班，为医院职工特别是双职工解决了生活上的困难。
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综合做强专科做精
学科发展驶入快车道
学科与人才，是医院发展的重中之重。优秀的人才团队，助推学科发展驶入快车道。
1
年
8月，医院复评。
2
年
成立杭州市肝病研究所和杭州市肝病诊疗中心。
由医院制剂室科研团队申请的杭州市重大科技创新项目《新型肝靶向N-乙酰半胱氨酸的设计、合成及其新剂型的药效学研究》获专项资助万元。
3
年
9月，杭医院急救点正式启动。
12月，浙江省数理医学学会超声专业委员会肝医院成立。
12月，医院获得中国卒中中心联盟医院卒中中心称号。
由医院制剂室科研团队申请的杭州市重大科技创新专项《用于多发性骨髓瘤治疗的新型短肽非共价类蛋白酶体抑制剂的临床前评价》获专项资助万元。
4
年
5月，由中国肝炎防治基金会和中华医学会感染病学分会、肝病学分会联合发起的乙肝母婴阻断零工程项目“妊娠乙肝防治示范基地”启动，我院成为全省首家“乙肝母医院”。
6月，医院成为省内首家FibroTouch无创肝纤维化诊断省级培训中心。
11月，医院成为浙江省首届数理医学会感染性疾病专业委员会的主委单位，蔡兆斌任主任委员；并成立了浙江省数理医学会感染性疾病专业委员会“食管胃静脉曲张诊治中心”。
12月，医院肿瘤科病房成为浙江省癌痛规范化治疗示范病房。
浙江省区域专病中心
感染性疾病学
省级重点学科
感染性疾病学、中西医结合肝病学
市级一类重点学科
感染性疾病学、肝病学（中西医）
院级重点学科
感染性危重病学、消化内科学、骨外科学、肝胆外科学、艾滋病诊疗学
院级重点扶植学科
神经内科学、心血管内科学、病理产科学
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把握全局勇于担当
积极应对公共卫生事件
作为省医院，近几年来，医院多次应对禽流感、埃博拉、中东呼吸综合征疫情，按照上级部门统一部署，出色地完成了突发公共卫生应急保障救治工作，得到国家及省市卫计委的高度认可。
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零事故高满意度
医院
五年来，在市卫计委组织的患者第三方满意度测评中，医院总体医院前三甲。
五年来，医院在市卫生计生委综合绩效考核中均为优秀。
面对以上的“点赞”，蔡兆斌说，我们的秘诀是用优质服务打造品质医疗。
随着医院各专业人才的引进和成长，医院设立。现已开设普外科、骨科、泌尿外科、神经外科、妇产科、普内科、消化内科、心血管内科、神经内科、内分泌科、呼吸内科、肝病科、皮肤性病科、儿科、口腔科、眼科、耳鼻咽喉科、中医科、针灸推拿、康复推拿、急诊、肠道门诊、发热门诊等专科和专家门诊。开设肝病科（7）、普内科、消化内科、心血管内科、内分泌科、呼吸内科、神经内科、肿瘤科、普外科、肝胆外科、胸外科、泌尿外科、脑外科、骨科、妇产科、感染科、感染二科、急诊科、ICU、负压病房等。
医院先后被评为全国卫生系统先进集体、全国先进基层*组织、全国模范职工之家、浙江省模范集体、医院、医院等荣誉称号。
12
“双下沉、两提升”
惠及基层百姓
医院、医院、转塘社区卫生服务中心、医院等基层医院关系。医院、医院分别签订《浙江省“万名医师支援农村卫生工程”支援协议》。与西湖区社区卫生服务中心签署了“医联体”合作协议。
医院向基层派驻医师，设立专家门诊，诊治门急诊病人，组织业务查房，专题讲座，参与会诊与疑难病例讨论，开展手术。
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