王健林投资马竞不光为足球：造势进*欧洲地产
关于足球方面的投资，王健林否认和万达的其它业务及第四次转型相关，他称纯粹是为了足球。但分析人士仍认为，这笔投资将有助于万达在西班牙开展地产业务，可以增加万达的声誉。
1月21日，万达集团董事长王健林在北京宣布以4500万欧元的价格购买西甲足球劲旅马德里竞技俱乐部20%的股权。
此外，万达和马德里竞技将各出50%，投资3000万欧元在马德里新建青训中心。同时，万达将与马德里竞技合作在中国开办3所足球学校。从万达赞助留学西班牙的青少年足球人才中选拔优秀球员进入马德里竞技的一、二线球队踢球。每年邀请马德里竞技到中国打比赛，将欧洲先进足球训练和比赛经验带到中国。
成第二大股东
马德里竞技是国际足坛豪门，国际足联2010-2014年连续5年评选的世界最佳俱乐部均排名第四，曾10次获得西甲冠*。万达入股后，马德里竞技俱乐部承诺，将出台专门针对中国青少年的培训方案，全力支持中国青少年足球人才留学。
当外界认为这笔收购怀有其它商业意图时，王健林回应说，足球在任何一个国家都是烧钱的运动，很难实现盈利。成为马德里竞技的第二大股东后，有可能帮助到西班牙接受训练的中国足球少年打上比赛。
早在2012年起，万达每年输送30名十二三岁的孩子去西班牙。他们分别在西班牙马德里竞技俱乐部、瓦伦西亚、比利亚雷亚尔俱乐部留学。在西班牙留学的中国青少年人才已达90人。
王健林称，这90人中，有10人左右表现不错，如果最终有两三个人能进入高水平联赛中，这笔投资就值得。即使合同期满后，没能留在西班牙的足球联赛中，对中国的足球发展也将是一种帮助。每位花费四五百万人民币培养的球员，有可能是未来中国国家队的成员。“成绩提高的关键还是在于足球人口的多少。”王健林说，但在短期内足球人口无法提升的局面下，让青少年接受高水平的足球训练，也是有效的方式之一。
足球之外的投资
在入股马德里竞技俱乐部的仪式上，王健林透露说，将有一笔超过30亿欧元的投资正在谈判。早前，西班牙媒体援引消息人士说法称，万达集团将投资60亿欧元，在距离马德里市中心太阳门广场只有八公里不到的地块上建设一座集商业，餐饮，娱乐和住宅为一体的综合大型商城。万达拟规划修建的上述豪华商务住宅区约占地200万平方米，未来于该片区除修建15000套豪华住宅外，还将拥有完善的娱乐配套设施，如购物中心、主题公园甚至*场等。
去年6月，万达用2.65亿欧元买下了位于马德里广场内的地标性建筑西班牙大厦，并计划在2020年之前将其打造成集酒店、零售店铺、住宅式公寓于一体的综合项目。
关于足球方面的投资，王健林否认说和万达的其它业务有关，和第四次转型无关，纯粹是为了足球。但分析人士仍认为，这笔投资将有助于万达在西班牙开展地产业务，可以增加万达的声誉。
2012年5月，万达宣布26亿美元收购美国第二大院线AMC，创造了有史以来中国买家并购美国企业规模最大的案例。潮水般的质疑从四面八方涌来。但仅仅第二年，AMC就实现了盈利。收购AMC之后，万达解决了两个问题，其一是债务问题，其二是管理层激励问题。他多个场合表示，在这笔收购中尝到了甜头，于是有意进入很多其它领域。
2013年6月19日，万达集团宣布投资3.2亿英镑并购有“海上劳斯莱斯”之称的英国圣汐游艇公司(Sunseeker)。此外还将投资7亿英镑在伦敦核心区建设超五星级万达酒店。
“很多人看不懂我，为什么买游艇，它的利润增长点在哪里?”2013年10月，王健林在南宁出席项目投资仪式时说。在英国，圣汐游艇也只有10%的利润。但王健林想的是，买下圣汐游艇后，可以将它的技术和一部分技师搬到中国来再设一个游艇场。在中国进口游艇需要缴纳接近50%的关税，但如果在中国生产，不仅人工费用更低，而且还可以省去关税。中国有13000万公里的海岸线，游艇进入家庭是迟早的事情。
王健林称，机会会给有准备的人。有了跨国发展的决心，在主要的发达国家设立了自己的代表人员，每年可能分析几百个信息，一定会找到有价值的项目。而收购则是实现快速发展的方式。靠自己建立一个新的品牌，速度没有那么快。而他称，万达的多元化都有高度的相关性，他对大家都蜂拥而上的项目没有兴趣。
王健林同时表示，不会入股中国的足球俱乐部，除了马竞之外，未来还有可能和其它国外俱乐部合作。
首富的心思你不懂，而机会只属于勇敢的人。